海南華盛集團董事長陳毓勇深入PC項目現場檢查指導工作

2019年10月26日上午，海南華盛PC項目現場清風徐徐，機具奔走，人影繁忙，正是施工好時節。海南華盛集團董事長陳毓勇深入項目現場檢查指導工作，公司總經理姚光前陪同檢查。

在檢查指導過程中，陳毓勇認真、仔細地察看了每一塊施工區域。他強調，在抓好進度的同時，也要在現場管理、消防通道、道路養護、材料過磅方面擔起現場責任，全力以赴，堅持高標準、嚴要求，建設好華盛樣板工程。

隨后，陳毓勇在項目臨建指揮部205會議室召開辦公會，公司領導及各部門負責人出席會議。會上，陳毓勇表達了把項目干成、把項目干好的決心。他結合項目實際，提出了六項精細管理要求。一是要按規矩辦事，陽光辦事，堂堂正正，廉潔守法，守住紅線。為更好地服務項目，集團將成立紀檢監察機構，并設立意見箱、舉報箱，抓好作風建設；二是要切實做好安全保衛工作，嚴管嚴查，嚴防偷盜，嚴格物資出入管理，進一步完善安保措施，為項目建設營造安全、有序的環境；三是要培養和保持對市場的敏感性，要及時掌握市場變化，執行相應有效的思路和措施，在加快項目建設的同時，實現良好的成本管控；四是要高度重視安全環保工作，將安全環保放在項目建設的首要位置，在臨近年底的關鍵期筑牢安全環保防線；五是要妥善安排好新員工的日常管理工作，多引導、多培訓、多關心，幫助新員工完成從大學生到社會人的轉變，真正成為華盛大家庭的一份子；六是要加強現場管理，抓好具體細節。廠區道路應當高于路沿，并及時打掃清理；所有原材料進廠必須過磅。

最后，陳毓勇強調，華盛的建設和發展靠大家、靠集體，每一個華盛員工要認認真真做事，為華盛做大、做強、做長作出應有的更多的貢獻。