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            海南華盛集團董事長陳毓勇深入PC項目現場檢查指導工作

            發布日期:2019-10-26 19:41:10

            2019年10月26日上午,海南華盛PC項目現場清風徐徐,機具奔走,人影繁忙,正是施工好時節。海南華盛集團董事長陳毓勇深入項目現場檢查指導工作,公司總經理姚光前陪同檢查。

            在檢查指導過程中,陳毓勇認真、仔細地察看了每一塊施工區域。他強調,在抓好進度的同時,也要在現場管理、消防通道、道路養護、材料過磅方面擔起現場責任,全力以赴,堅持高標準、嚴要求,建設好華盛樣板工程。

            隨后,陳毓勇在項目臨建指揮部205會議室召開辦公會,公司領導及各部門負責人出席會議。會上,陳毓勇表達了把項目干成、把項目干好的決心。他結合項目實際,提出了六項精細管理要求。一是要按規矩辦事,陽光辦事,堂堂正正,廉潔守法,守住紅線。為更好地服務項目,集團將成立紀檢監察機構,并設立意見箱、舉報箱,抓好作風建設;二是要切實做好安全保衛工作,嚴管嚴查,嚴防偷盜,嚴格物資出入管理,進一步完善安保措施,為項目建設營造安全、有序的環境;三是要培養和保持對市場的敏感性,要及時掌握市場變化,執行相應有效的思路和措施,在加快項目建設的同時,實現良好的成本管控;四是要高度重視安全環保工作,將安全環保放在項目建設的首要位置,在臨近年底的關鍵期筑牢安全環保防線;五是要妥善安排好新員工的日常管理工作,多引導、多培訓、多關心,幫助新員工完成從大學生到社會人的轉變,真正成為華盛大家庭的一份子;六是要加強現場管理,抓好具體細節。廠區道路應當高于路沿,并及時打掃清理;所有原材料進廠必須過磅。

            最后,陳毓勇強調,華盛的建設和發展靠大家、靠集體,每一個華盛員工要認認真真做事,為華盛做大、做強、做長作出應有的更多的貢獻。

            來源: 海南華盛
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